HR – 4 người phỏng vấn có thể dự đoán chính xác 86% năng lực ứng viên – Google

Làm xong file Hệ thống Quản trị Nhân sự của Google: Hệ thống Quản trị nhân sự của Google như thế nào? thì được bạn Hải còm rằng file không không thân thiện với người dùng. Thế là rảnh tôi sắp xếp lại thành bài viết. Đây là các ý trong phần Tuyển của Google.… Continue reading HR – 4 người phỏng vấn có thể dự đoán chính xác 86% năng lực ứng viên – Google

HR – KPI đo lường kết quả hoạt động tuyển dụng của doanh nghiệp

Vừa lướt phây thấy có anh Nguyễn Văn Hóa chia sẻ về KPI tuyển dụng: Bạn hoặc doanh nghiệp của bạn có đang gặp phải những khó khăn trong hoạt động tuyển dụng. Bạn đã sử dụng những KPI (Key Performance Indicator) nào để đo lường kết quả hoạt động tuyển dụng của doanh… Continue reading HR – KPI đo lường kết quả hoạt động tuyển dụng của doanh nghiệp

HR – Tuyển được 666 người trên năm – thánh tuyển hay thánh nổ?

Tối qua, lúc nửa đêm đang chuẩn bị đi ngủ, tôi thấy 1 cái stt nói về nhân sự nên tò mò vào xem. Không khỏi băn khoăn vì thế tôi làm cái stt: “Tình cờ đọc được bài viết của cô gái trẻ. Giọng văn thì thấy quen quen. Đúc rút kinh nghiệm không… Continue reading HR – Tuyển được 666 người trên năm – thánh tuyển hay thánh nổ?

HR – Công thức SWAN, quy tắc số 3 và tư duy trên giấy trong tuyển người

Cơ bản những kiến thức là đã cũ nhưng cách viết mới nên up cả nhà đọc chơi. Với một nhà lãnh đạo, khả năng tuyển dụng đúng người hỗ trợ anh ta thực hiện công việc cũng có tính quyết định tới thành công không kém gì các yếu tố khác. Nếu không tuyển… Continue reading HR – Công thức SWAN, quy tắc số 3 và tư duy trên giấy trong tuyển người

HR – Cách hạn chế Ứng viên cancel offer phút 90

Trên blog nhân sự, có một người mình hay mạn phép copy bài về cho mọi người đọc đó là anh Tran Vu Thanh. Bài viết của anh tốt và hữu ích cho mọi người. Đặc biệt nick của anh giông giống nick của tôi. Thôi không lan man nữa, xin mời cả nhà cùng… Continue reading HR – Cách hạn chế Ứng viên cancel offer phút 90

HR – Tự động gửi mail phản hồi cho từng ứng viên bằng gmail

Cách miễn phí làm giảm thời gian làm việc cho cán bộ tuyển dụng: Làm tuyển dụng, nhất là tuyển dụng số lượng trung bình và lớn, hẳn ai cũng có một nỗi khổ lớn:… trả lời email ứng viên. Rõ ràng: không trả lời mail ứng viên thì không chuyên nghiệp mà …– Phương… Continue reading HR – Tự động gửi mail phản hồi cho từng ứng viên bằng gmail

HR – Tôi đã sai ở đâu khi không tuyển được người?

Tự dưng tôi đọc được đoạn viết này hay hay nên mang về ngẫm nghĩ: Có rất nhiều chủ doanh nghiệp tâm sự là họ quá mệt mỏi với tình hình nhân sự đi ra đi vào và nhiều người bất lực khi đào tạo xong nhân viên làm được việc thì họ ra đi…… Continue reading HR – Tôi đã sai ở đâu khi không tuyển được người?

HR – Công cụ phỏng vấn thứ 3 và 4 … kỹ thuật chống nói dối

(Tiếp bài trước: https://goo.gl/qAAgnd ) Hắn bốc điện thoại gọi nội bộ sang phòng Đòi nợ gặp trưởng phòng: “Anh! Em Cường cận đây. Sắp tới phỏng vấn lứa đầu tiên cho dự án mở rộng phòng. Trong tuần này anh có rảnh ngày nào không? Để em đặt lịch ứng viên. Cho em xin… Continue reading HR – Công cụ phỏng vấn thứ 3 và 4 … kỹ thuật chống nói dối

Published
Categorized as Chuyện 3T

HR – Công cụ phỏng vấn thứ 2 … Bài tập về nhà

(Tiếp bài trước: https://goo.gl/sWcfsb ) Sếp ở bển về! Ai cũng vui mừng. Chả gì thì sếp là linh hồn của công ty. Sếp lên văn phòng chia cho mỗi bộ phận một gói quà. Phòng Nhân sự cũng có một gói. Hắn được quà nên mừng lắm. Hắn tính vào hỏi sếp mấy việc… Continue reading HR – Công cụ phỏng vấn thứ 2 … Bài tập về nhà

Published
Categorized as Chuyện 3T

HR – Vẽ chân dung ứng viên …

(Tiếp bài trước: https://goo.gl/eXwUBS ) Tiếng nhạc nhè nhẹ lan tỏa trong không gian cùng với mùi hương của cốc café quyện vào nhau tạo ra sự lắng đọng. Một không gian lãng đãng mà hắn luôn yêu thích. Hắn đang ngồi quán café viết email cho trưởng bộ phận Đòi nợ: Subject: v/v Book… Continue reading HR – Vẽ chân dung ứng viên …

Published
Categorized as Chuyện 3T